Banken müssen über ein funktionierendes Notfallmanagement verfügen, mit dem sie technisch und organisatorisch auf wirtschaftlich empfindliche Geschäftsunterbrechungen rechtzeitig (zeitkritisch) reagieren können. Verantwortlichkeiten (GF, Notfallbeauftragte, Krisenstab), Maßnahmen und Vorgehen müssen festgelegt, dokumentiert, kommuniziert und regelmäßig geübt werden. Veränderungen in der Bedrohungslage sowie in der Wirksamkeit des Notfallkonzeptes müssen umgehend in das Risikomanagement erfasst und im Notfallplan ergänzt werden. Im Seminar werden Schwachstellen und Best-Practices praxisnah analysiert, wichtige Auswirkungen übersichtlich dargestellt sowie Handlungsempfehlungen und Erkenntnisse aus der aktuellen Corona-Krise gegeben.
Notfallmanagement: Anforderungen und Auswirkungen aus KWG, MaRisk & BAIT (ca. 1 Stunde)
Praxisbericht Notfallmanagement – Handlungsempfehlungen (ca. 2 Stunden)
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Bei Absage durch den Veranstalter wird das volle Seminarentgelt erstattet. Darüber hinaus bestehen keine Ansprüche. Änderungen des Programms aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.
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Andreas Hesselstv. Direktor, CISO, Risikomanager, BCM ManagerSaarLB - Landesbank Saar
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