25 Jahre FCH: Aus dem Heidelberger Hinterhof zur FCH Gruppe AG

Prof. Dr. Patrick Rösler, Vorsitzender des Vorstandes FCH Gruppe AG und seit 1997 für das FCH tätig. 

Im Jahr 1996 wurde das FCH von Christian Göbes und Frank Sator gegründet – der Legende nach in einem Fitnessstudio ganz in der Nähe des heutigen Firmensitzes. In 25 Jahren haben wir uns vom Zwei-Mann-Start-up-Seminaranbieter im Hinterhaus der Bäckerei Göbes (Bruder unseres Gründers) zur FCH-Gruppe mit fast 50 Mitarbeitern entwickelt. Christian konnte in der Bäckerei nur wegen seiner Mehlallergie nicht arbeiten, machte darum eine Ausbildung bei der Deutschen Bank, studierte BWL und lernte bei einem Nebenjob Frank Sator kennen. Und so kam eins zum andern. 😉 Am Anfang beschäftigte sich das in greller gelber Farbe auftretende Finanz Colloquium Heidelberg mit dem Denker von Rodin als Logo ausschließlich mit Seminaren. Damals wurden noch tonnenweise Flyer gedruckt und diese dann – auch von den Geschäftsführern – am Samstag bei Pizza und offenen Fenstern (wegen des Druckfarbengestanks) von HAND eingetütet. 

Damals noch als Deutschbanker war ich seit 1997 Referent beim FCH (das war schon immer der „Spitzname“ der Firma), ergänzte nach Erfahrungen beim Verlag C.H. Beck dann das Duo und brachte den Verlag mit ins Boot. Damals war das mit der Schuldrechtsmodernisierung ein idealer Startzeitpunkt. Ursprünglich war die Idee, vor allem aus dem Seminarthemen auch Buchprojekte zu machen. Aber schnell entwickelte sich der Verlag zu einer erfolgreichen Sparte und deckt bis heute vor allem regulatorische Themen im Bereich der Kreditwirtschaft mit einem breiten Spektrum an Fachbüchern, Fachzeitschriften und Newslettern ab. So war das FCH maßgeblich an der Entwicklung der Zeitschrift BankPraktiker beteiligt, zunächst gemeinsam mit dem Fachverlag der Verlagsgruppe Handelsblatt. Seit Jahren wird der BankPraktiker inzwischen allein vom FCH verlegt und von den Schwesterzeitschriften ForderungsPraktiker und IKS-Praktiker und einer Vielzahl sehr beliebter Newsletter (Banken-Times) begleitet. 

Mit wachsendem Erfolg wuchs naturgemäß auch die Zahl der Mitarbeiter. Als nun wirklich keine weiteren Schreibtische mehr in die Büros in der Heidelberger Altstadt gequetscht werden konnten, wurde die Wand in eine Nachbarwohnung durchbrochen – und dann in noch eine. Und schließlich noch eine. Und auch noch über den Hof und in die erste Etage. Bücher hatten wir im Keller gelagert, die dann ab und an dem Hochwasser des Neckars in der Heidelberger Altstadt zum Opfer fielen. Dies führte irgendwann zu einer etwas sehr unübersichtlichen Bürosituation – arglose Besucher konnten sich hier schon mal verlaufen. 

Seminartipp

• 14. Hamburger Bankenaufsicht-Tage 2021, 02.–03.11.2021, Hamburg

Nach fast 20 Jahren in den alten Räumen wurde das FCH dann doch so groß, dass unser Vermieter keine Wand mehr fand, die er für uns einreißen konnte. Daher entschlossen wir uns mit einem lachenden und einem weinenden Auge dazu, das wunderschöne Jugendstilgebäude zu verlassen und zogen um in größere und ebenerdige Räumlichkeiten im Süden Heidelbergs. 

Das FCH-Team war schon immer bemüht, die Chefs etwas aufzuziehen. Für großes Vergnügen - nicht nur intern - sorgte ein Aprilscherz, der aus einem lustigen Weihnachtsgeschenk der Assistentinnen an die Chefs im Jahr zuvor entstand. Die „FCH Female Connection Heidelberg“ bot einmal ganz andere Seminare an – und diese wurden den Kunden pünktlich zum 01.04.2006 auch zugestellt. Keine anderen Veranstaltungen des FCH stießen je wieder auf solch brennendes Interesse wie unsere Spitzentitel „Problemzonenmanagement – Risikofrüherkennung und Schadensersatzpflichten“ oder „Ehefrauen unter Betreuung: Umgang mit Kreditkartenvollmachten“.

Seit gefühlt ewigen Zeiten gibt es auch die Kuchenstrafe im FCH: Wer einen Email-Anhang vergisst, muss für die Kollegen backen. Das ufert regelmäßig aus, denn wer wird nicht gerne morgens von frischem Kuchen im Büro begrüßt.

Anno 2014 entdeckten dann zwei Mitarbeiter, dass sie denselben durchgeknallten Humor haben und beschlossen, die Regeln der MaCake für die Nachwelt zu verewigen. Das Ergebnis war der Beitrag „Neuregelungen nach MaCake: Mitarbeiterseitige Meldepflichten  ab 01.01.2015“, der als Weihnachtsaktion 2015 im ForderungsPraktiker erschien. Diese schöne Tradition pflegen wir im FCH auch heute noch, selbst wenn Büroanwesenheiten und gemeinsame Kuchenschlachten oder Grillfeste derzeit leider nicht durchgeführt werden können. 

Nebenher ist das FCH weiter gewachsen und Wachstum bedeutet Diversifikation: 2014 entstanden mit Sandra Leicht die FCH Compliance GmbH und mit Marcus Michel die FCH Consult GmbH, 2015 kam noch die FCH Personal GmbH dazu, 2020 die FCH DentCompliance GmbH und 2021 die FCH Austria GmbH, eine GmbH nach österreichischem Recht, die Seminare für Banker speziell in Österreich anbietet. Schließlich haben wir über den ganzen Wust an GmbHs (Kooperationspartner von uns witzeln, wir hätten bestimmt ein Abo beim Notar) die FCH Gruppe AG gestülpt und unsere Mitarbeiter an dieser AG beteiligt. Nach wie vor zeichnet sich das FCH durch flache Hierarchien und eine herzliche „Du-Kultur“ von der Aushilfe bis zum Vorstand aus. 

Das Hauptthema des FCH war schon immer und wird aktuelle REGULATORIK bleiben, das ist unsere Kernkompetenz, darin sind wir stark.  Dabei ist es nicht nur bei Seminaren und Büchern geblieben. Die anderen Geschäftsbereiche holen sehr stark auf, und Regulatorik wird im Mittelstand und gerade in der Gesundheitsbranche immer wichtiger. Ein Beispiel ist das Thema Geldwäsche, ein Thema, dem inzwischen auch Immobilienmakler, Güterhändler & Co unterworfen sind und für die das FCH ebenfalls mit Know-how zur Verfügung steht. Die Pandemie hat die Digitalisierung auch bei uns enorm beschleunigt und unsere Kunden nehmen die vielfältigen Digitalangebote von Online-Seminarformaten, FCH MeinAbo über FCH GWG-Check bis zu FCH BankFlix erfreulicherweise sehr gut an. 

Wir bedanken uns an dieser Stelle auch herzlich bei Ihnen, unseren langjährigen, treuen und auch neuen Kunden ebenso wie unseren Referenten und Autoren. Allen voran sei aber unserem tollen Team gedankt, ohne das ein solches Schiff nicht auf einem derart erfolgreichen Kurs zu halten gewesen wäre. Auf die nächsten 25 Jahre! 😊