Umsetzung-Check Institutsvergütungsverordnung - Auch für kleinere Institute

Notwendige Anpassungen in der Gestaltung und Dokumentation Ihrer Vergütungssysteme

Inhaltsverzeichnis:

Schwerpunkte des Beratungsangebots

Zum Thema

Die neue Institutsvergütungsverordnung (IVV 3.0) ist durch die Veröffentlichung im Bundesgesetzblatt im August 2017 in Kraft getreten. Auch für die sogenannten LSI-Banken kommen damit Änderungen in der Gestaltung aber insb. auch der Dokumentation Ihrer Vergütungssysteme zu.

Einige wesentliche Neuerungen:

  • Definition des Begriffs “fixe Vergütung”: Die neue IVV führt zu einem Paradigmenwechsel bei der wichtigen Unterscheidung zwischen fixer und variabler Vergütung. Ausgangspunkt ist die Neudefinition des Begriffs der fixen Vergütung (vgl. 2 Abs. (6) IVV).
  • Zum Teil deutlich strengere Anforderungen an die Gewährung von Abfindungen.
  • Einführung von Offenlegungspflichten: In Bezug auf die Vergütungssysteme treffen Institute weitgehende Offenlegungspflichten (vgl. 16 IVV).
  • Besondere Anforderungen an bedeutende Institute und insbesondere die variable Vergütung von Risikoträgern.

Hieraus ergibt sich oftmals die Notwendigkeit einer Überarbeitung der sog. Vergütungsgovernance und sie Notwendigkeit bestehende Regelungen im Institut kritisch zu prüfen. Dabei ist die Arbeitnehmervertretung entsprechend zu berücksichtigen!

Vorgehen

Alle bestehenden Vergütungsregelungen, Betriebsvereinbarungen und auch ggf. Altverträge mit Abfindungsregelungen sind gem. IVV 3.0 zu prüfen und zu dokumentieren. Bestehende Vergütungsvereinbarungen sind ggf. neu mit der Arbeitnehmervertretung  zu verhandeln.

Ergebnisse

Neue, institutsspezifisch angepasste Vergütungsgovernance mit regelmäßigem Prüfungs- und Validierungsprozess, aus dem auch die notwendigen Informationen für die erweiterte Offenlegung hervorgehen.

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