Immobilien in der Eigenanlage

Erklärter (Prüfungs)Fokus der Aufsicht ● Aktuelle Ertragschancen vs. (Markt)Risiken ● Geschäfts-/risikopolitische (Kredit)Entscheidungen ● Praxisberichte

Im weiterhin prosperierenden Immobilienmarkt stellen sich viele Kreditinstitute die Frage, in welcher Form und in welchem Umfang man sich im derzeitigen Marktumfeld im Immobilienbereich geschäfts- und risikopolitisch positionieren kann bzw. sollte. Das Geschäftsfeld "Immobilien" bietet sicherlich sehr interessante Ertragschancen, aber auch nicht zu unterschätzende Risiken. Auch ist dieses erklärtermaßen aktuell im Prüfungsfokus der Bankenaufsicht. Ob durch Gründung einer eigenen Immobiliengesellschaft oder durch Eigeninvestitionen im Depot-A-Geschäft - die Möglichkeiten die sich bieten, aber auch das Risikoprofil sind vielfältig. In unserer neuen, sehr praxisoritientierten Tagung wird von sehr erfahrenen Referenten aufgezeigt, welche Kriterien man berücksichtigen sollte, um die "richtige" Entscheidung für das eigene Institut zu treffen.

Seminardokumentation

150,00 €

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Seminarthemen und Agenda

10:00 - 13:00 Uhr

Immobilienrisiken innerhalb der Eigenanlagen im (Prüfungs-)Fokus der Bankenaufsicht – Aktuelle Prüfungserfahrungen

Aktuelle Rahmen- und Marktbedingungen im Immobiliengeschäft aus dem Blickwinkel der Bankenaufsicht - Entwicklung von Eigenanlagen bei Kreditinstituten
Institutsübergreifende aufsichtsrechtliche Prüfungskampagne im Bereich von Immobilien unter Beachtung der MaRisk und weiterer (neuer) europäischer Vorgaben
Inwiefern werden Immobilien-Investments und deren zugrundeliegenden Risiken im Rahmen der institutsspezifischen Geschäfts-/Risikostrategie adäquat erfasst und gesteuert? – Inwiefern sind Frühwarnverfahren auch für Eigenanlagen implementiert?
Vollständige Erfassung von Immobilienrisiken in der Risikoinventur
Mögliche Ansätze zur Risikoquantifizierung - Abbildung von Immobilienrisiken und Auswirkungen auf die Risikotragfähigkeit
Überprüfung der Angemessenheit von Immobilienbewertungsverfahren

14:00 - 15:15 Uhr

Praxisbericht I.: Immobilien in der Eigenanlage

Geschäfts- und risikopolitische Überlegungen zur (aktuellen) Positionierung eines Kreditinstituts im (weiterhin) prosperierenden Immobilienmarkt
Entscheidungskriterien für Direktinvestitionen und/oder Immobilienbeteiligungen: u. a. Investitionsfelder, Diversifikation (regional, Assetklassen), finanzielle Ressourcen (Risikoabschirmung, Eigenmitteleinsatz, leverage), personelle Ressourcen (u. a. benötigtes Know-how)
Chancen und Risiken der verschiedenen Anlagekategorien, Immobilienklassen, Immobilienstandorte

15:45 - 17:00 Uhr

Risikomessung/-steuerung bei Direktinvestitionen und Immobilienfonds

Immobilienrisiken im Risikoinventurprozess
Umsetzung von adäquaten Risikocontrollingprozessen: Messverfahren, Datenbasen, Stresstests
Ableitung möglicher Frühwarnindikatoren (Verfügbarkeit, Beschaffenheit) – Integration in das Risikomanagement und interne/externe Risikoberichtswesen

09:00 - 10:15 Uhr

Praxisbericht II.: Direktinvestitionen, als alternative Ertragsquellen im Niedrigzinsumfeld

Herausforderungen einer Primärbank und Auswirkungen auf die Geschäftsmodellanalyse im Rahmen des SREP-Review 2020
Einhaltung aufsichtsrechtlicher Vorgaben zur Risikobeurteilung
Eigenanlagen am Beispiel von Direktinvestitionen in EEG-Projekte - auch unter dem Blickwinkel der Nachhaltigkeit (Merkblatt BaFin)

10:30 - 11:45 Uhr

Strategische Immobilienentwicklung im Bestand

Nachhaltige Wertschöpfungspotenziale identifizieren und heben
Bestehende Werte entwickeln statt veräußern
Individuelle Prozesse entwerfen und deren Umsetzung steuern
Erfolgreiche Umsetzung durch Einbindung von externer Erfahrung, Expertise und Vernetzung
Langfristige Betreiberperspektive

11:45 - 13:00 Uhr

NPP bei der Einführung von Immobilien in der Eigenanlage

Begleitung des Projektes zur Einführung der neuen Assetklasse „Immobilien-Direktanlagen" oder „Immobilienfonds"
Auswirkungen rechtlicher und wirtschaftlicher Risiken aus verschiedenen Investmentstrategien auf die Prüfungsplanung/-durchführung
Beurteilung der Einbindung in die Geschäfts- und Risikostrategie: Geschäftsmodellanalyse
Prüfung des Risikomanagements der relevanten Risikoarten der Assetklasse „Immobilien“ (Risikoarten und Risikomessung, Berücksichtigung in der RTF-Rechnung und in der Kapitalplanung, Stresstests, Risikofrüherkennungsverfahren, Berichtswesen)
Prüfungsansätze zur Beurteilung der Qualifikation der Mitarbeiter und der technisch-organisatorischen Ausstattung

Konditionen und Organisatorisches

Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung Ihre Anmeldebestätigung/Rechnung. Den Zugangslink nebst Code erhalten Sie am Vortag des Seminars. Dieser ermöglicht Ihnen die Teilnahme am Seminar. Ihre Teilnahmebestätigung finden Sie unter MeinFCH. Bitte überweisen Sie den Rechnungsbetrag innerhalb von 30 Tagen nach Zugang der Rechnung.

Eine Stornierung Ihrer Anmeldung ist nicht möglich. Eine kostenfreie Vertretung durch Ersatzteilnehmer beim gebuchten Termin dagegen schon. Der Name des Ersatzteilnehmers muss dem Veranstalter jedoch spätestens vor Seminarbeginn mitgeteilt werden. Wir weisen darauf hin, dass eine „Teilnahme“ von anderen als den gebuchten Teilnehmern ansonsten nicht gestattet ist und Schadensersatzansprüche des Veranstalters auslösen.

Bei Absage durch den Veranstalter wird das volle Seminarentgelt erstattet. Darüber hinaus bestehen keine Ansprüche. Änderungen des Programms aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.

Tagungsort

Das 4-Sterne-Hotel liegt zentral und verkehrsgünstig (A661) zwischen Frankfurt und Offenbach, im aufstrebenden Kaiserlei-Viertel. Der lichtdurchflutete Tagungsbereich auf insg. 400qm, der Service und die Freizeitangebote bieten optimale Voraussetzungen für richtig gute Weiterbildung. Hier macht es Ihnen bestimmt viel Vergnügen neues Wissen zu sammeln. Kommunikativer Mittelpunkt des Hauses mit 127 Zimmern ist „stephans bar & lounge“. Sehr beliebt ist das reichhaltige Frühstücksbuffet, welches Sie in „stephans restaurant“ einnehmen. Sportliche Betätigung oder Entspannung finden Sie nach einem langen Seminartag im kleinen Fitness-/Wellnessbereich. Aber auch schöne Joggingstrecken sowie der Main-Radweg befinden sich unweit des Hotels. Wollen Sie hoch oben auf dem Maintower den Ausblick über Frankfurt genießen? Oder haben Sie Lust auf einen Bummel auf der Zeil, Deutschlands längster Einkaufsstraße? Gehen Sie einfach ein paar Schritte, steigen Sie in die nur 300m entfernte S-Bahn (S1, 2, 8, 9) – und schon sind Sie nach 10 Minuten mitten im Zentrum von „Mainhattan“. Hier können Sie allen bekannten Sehenswürdigkeiten einen Besuch abstatten und die Mainmetropole mit Ihrer Seminargruppe erkunden. Aber auch die Wetter- und Lederstadt Offenbach hat mit Wetterpark, neuem Hafenviertel, Ledermuseum, Wilhelmsplatz oder BüsingPalais einiges zu bieten.

Best Western Macrander Hotel Frankfurt/Kaiserlei
Strahlenbergerstraße 12 in 63067 Frankfurt/Offenbach
Telefon: 069 153 400-0
Fax: 069 153 400-400
http://www.bestwestern.de

Ihre Dozenten

Joachim Fröhlich
MBA, CEFA, Mitglied des Vorstandes
Evangelische Bank eG

Dominik Leichinger
Prüfungsleiter Referat Bankgeschäftliche Prüfungen 2
Deutsche Bundesbank

Jan Meyer im Hagen
Geschäftsführer
FCH Consult GmbH

Johannes Reinsch
Architekt BDA

Werner Schneider
Vorstand
Raiffeisenbank Westhausen eG

Christian Sterflinger
Gesamtbanksteuerung
Sparkasse Dachau

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