Wirtschaftlichkeitsprüfungen durch die Interne Revision

Mangelnde Kosteneffizienz u.a. durch fehlende Fokussierung auf Kernkompetenzen, Prozesse und Ressourcen • Unzureichende Optimierung des Eigenkapital-Einsatzes/der RWA

Aufgrund sinkender Erträge in den Instituten ist die Interne Revision angehalten, das Prüffeld Wirtschaftlichkeit“ mit in die Prüfungsplanung aufzunehmen oder bei allen bestehenden Prüffeldern mit abzuprüfen. Doch wie können Unwirtschaftlichkeiten identifiziert und Ineffizienzen aufgedeckt werden? Insbesondere Fusionen und komplexer werdende Institutsstrukturen und Abläufe verlangen zunehmend von der Revision, den Aspekt der Wirtschaftlichkeit mit zu berücksichtigen, um einen zielgerichteten Beitrag auch zur Zukunftssicherung der Bank zu leisten. Das Seminar gibt praktische und sofort umsetzbare Hinweise für Wirtschaftlichkeitsprüfungen, insbesondere zu Prüfungsfragen der Wirtschaftlichkeitsrechnung, zur Wirtschaftlichkeitsanalyse und konkrete Prüfungsfragen u.a. zu den Themen Ressourceneinsatz und Zentralisierung/Dezentralisierung.

Inhaltsverzeichnis:

Nächster Termin

02.12.2020 Frankfurt/M. 790,00 €
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Seminarthemen und Agenda

10:00 - 12:15 Uhr

Notwendigkeit von Wirtschaftlichkeitsprüfungen durch die Revision

  • Ziele von Wirtschaftlichkeitsprüfungen der Internen Revision
  • Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeitsaspekten bei Systemprüfungen
  • Risikoorientierte Ordnungsmäßigkeitsprüfungen (inkl. IKS) erhalten meist Vorrang vor Wirtschaftlichkeitsaspekten
  • Nachhaltige Stabilisierung und Ertragswachstum durch Rentabilitätssteigerung, kostengünstigere Prozesse und (sinnvolles) Auslagerungsmanagement/Konzen-tration auf Kerngeschäft - Effekt der komparativen Kostenverteilung
  • Möglichkeiten der Analyse und Messung von Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Profitabilität – Welche OEs beschäftigen sich ggf. schon mit dem Thema Wirtschaftlichkeit und können Daten zuliefern (Orga? Controlling?)
  • Praktische Revisionsansätze und Wirtschaftlichkeits-Prüffelder bei Prüfung, Beratung und Projektbegleitung durch die Revision

Wirtschaftlichkeitsprüfungen im Bereich KREDIT

  • Praxisbeispiele für konkrete Prüfungshandlungen zur Wirtschaftlichkeit im Prüffeld KREDIT, u.a.:
    - Ertragssteigerung durch Prüfung von Risiko-Bepreisung und Kredit-Margen
    - Kostensenkung durch Prüfung von Erleichterungen bzgl. der Eigenkapitalunterlegung
    - Risikoreduzierung durch Prüfung einer adäquateren Risikobewertung
    - Beseitigung von Ineffizienzen durch Prüfung der Kreditprozesse hinsichtlich „unnötiger“ Teilprozesse
    - Möglichkeiten von Prozessverschlankungen & Automatisierungen
13:15 - 14:45 Uhr

Wirtschaftlichkeitsprüfungen im Bereich RISIKOMANAGEMENT

  • Praxisbeispiele für konkrete Prüfungshandlungen zur Wirtschaftlichkeit im Prüffeld RISIKOMANAGEMENT, u.a.:
    - Ertragssteigerung durch Prüfung der Effektivität des Treasury
    - Kostensenkung durch Prüfung der Genauigkeit der Abbildung des Risikoappetits
    - Risikoreduzierung durch Prüfung der risikoadäquaten Risikosteuerung
    - Beseitigung von Ineffizienzen durch Prüfung der Risikoparameter auf Wirksamkeit
    - Möglichkeiten von Prozessverschlankungen & Automatisierungen
15:00 - 17:00 Uhr

Ansätze für Wirtschaftlichkeitsprüfungen in der BETRIEBS- und IT-REVISION

  • Wirtschaftlichkeit vs. Ordnungsmäßigkeit und Ablaufsicherheit – ein Spannungsfeld?
  • Wirtschaftlichkeit als ein strategisches Ziel der Revisionsarbeit
  • Wirtschaftlichkeit als Beurteilungskriterium für die Qualität des Internen Kontrollsystems und die Effizienz der Kontrollhandlungen
  • Wirtschaftlichkeit unter den Rahmenbedingungen von MaRisk und BAIT im Bereich der IT
  • Praxisbeispiele für konkrete Prüfungshandlungen und -feststellungen zur Wirtschaftlichkeit in Betriebs- und IT-Revision:
    - Prüfungsfokus Ertragssteigerung
    - Prüfungsfokus Kostensenkung
    - Prüfungsfokus Risikoreduzierung
    - Prüfungsfokus Ressourceneffizienz


Konditionen und Organisatorisches

Im Teilnahmeentgelt enthalten: Seminardokumentation, Erfrischungen, Mittagessen und ein Fachbuch, sofern dies unter dem Seminartitel links erwähnt ist. Das Fachbuch wird nur vor Ort ausgehändigt und kann bei Ausverkauf durch einen gleichwertigen Titel ersetzt werden. Bei der Teilnahme an mehreren Seminaren dieser Seminarreihe durch einen oder mehrere Mitarbeiter aus demselben Unternehmen erhalten Sie für jedes weitere Seminar € 50,- Rabatt.

Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung Ihre Anmeldebestätigung/Rechnung. Bitte überweisen Sie den Rechnungsbetrag innerhalb von 30 Tagen nach Zugang der Rechnung. Bei Stornierung Ihrer Anmeldung bis zu vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin erheben wir ein Bearbeitungsentgelt von 150,- €*. Bei Stornos nach diesem Zeitpunkt wird das gesamte Seminarentgelt fällig. Zur Fristwahrung müssen Stornos schriftlich bei uns eingehen. Kostenfreie Vertretung durch Ersatzteilnehmer beim gebuchten Termin ist möglich. Umbuchungen auf ein anderes Seminar sind bis zu vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin kostenfrei, danach fällt ein Bearbeitungsentgelt von 150 Euro* an. Bei Absage durch den Veranstalter wird das volle Seminarentgelt erstattet. Darüber hinaus bestehen keine Ansprüche, wenn die Absage mindestens zwei Wochen vor dem Seminartermin erfolgt. Änderungen des Programms aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.

Durch die Teilnahme am Seminar erhalten Sie 7 CPE-Punkte als Weiterbildungsnachweis für Ihre Zertifizierung.

* zzgl. 16 % MwSt. ** inkl. 5 % MwSt.

Tagungsort

relexa Hotel Frankfurt/Main
Lurgiallee 2 in 60439 Frankfurt/M.
Telefon: 069 957 78-0
Fax: 069 957 78 878
http://www.relexa-hotel-frankfurt.de/

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Ihre Dozenten

Celal Babayigit
Leiter Kreditrevision
Frankfurter Sparkasse


Falk Beyer
Prüfungsleiter Revision Banksteuerung
Sparkasse KölnBonn


Andreas Freßmann
Leiter Revision
Volksbank Beckum-Lippstadt eG


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