Interne Revision: Fit für den anstehenden Transformationsprozess
Deutliche Effizienzsteigerung & Prozessoptimierung in der Internen Revision realisieren
Schwerpunkte des Beratungsangebots
Thema
Die Interne Revision spielt eine zentrale Rolle im Unternehmen: Sie prüft Geschäftsprozesse und unterstützt die strategischen Ziele im 3-Linien-Modell. Gleichzeitig bergen ihre eigenen Abläufe Optimierungspotenziale. Weniger administrative Aufgaben schaffen Raum für moderne Prüfmethoden wie verstärkte Datenanalysen, Nutzung von KI – besonders im Kontext der Digitalisierung.
Regulatorische Anforderungen wie die MaRisk erfordern eine kontinuierliche Anpassung der Revisionsmethoden an die individuelle Risikolage Ihres Instituts. Eine effiziente Interne Revision trägt zudem zur Kostenkontrolle in allen Geschäftsprozessen bei.
Die jährliche Prüfung durch den Abschlussprüfer bietet oft keine ausreichende Sicherheit vor Feststellungen gemäß § 44 KWG, die zu SREP-Aufschlägen führen können. Zudem fehlt es Revisionsleitungen häufig an einem Sparringspartner, der „blinde Flecken“ aufdeckt und Optimierungspotenziale sichtbar macht.
Sind Sie auf diese Herausforderungen vorbereitet? Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Revisionsleitung und -beratung sowie unserem Netzwerk- und Fachwissen zu aktuellen aufsichtsrechtlichen Anforderungen.
Vorgehen
Unser Ansatz umfasst:
- Analyse strategischer, rechtlicher und organisatorischer Rahmenbedingungen
- Bewertung von Revisionsrichtlinien und -handbuch
- Interviews mit Geschäftsleitung und Revisionsleitung
- Prüfung von Berichten und Unterlagen
- Ableitung von Optimierungsmaßnahmen und Handlungsempfehlungen
- Unterstützung bei Prüfungsplanung, -durchführung und -berichterstattung
- Beratung zur optimalen Personal- und Ressourcenausstattung
Auf Wunsch begleiten wir auch die Umsetzung der Maßnahmen, um nachhaltige Verbesserungen zu sichern.
Ergebnisse
Eine regelmäßig optimierte Interne Revision kann sich wieder auf ihre Kernaufgabe konzentrieren: Die Geschäftsleitung bei der Erreichung der Unternehmensziele unterstützen. Durch gezielte Transformationsprozesse, Digitalisierung und Standardisierung entstehen Effizienzgewinne, während gleichzeitig die aufsichtsrechtliche Sicherheit gewährleistet bleibt
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