FACHZEITSCHRIFTEN


BankPraktiker

BankPraktiker ist die monatliche Fachzeitschrift aus dem Finanz Colloquium Heidelberg für Fach- und Führungskräfte aller Institutsgruppen der Kreditwirtschaft. BankPraktiker informiert die Leser monatlich kompakt und lösungsorientiert mit praxisorientierten Beiträgen über die wichtigen Entwicklungen im Aktiv- und Passivgeschäft sowie zu Personal- und bereichsübergreifenden Themen aus der Kredit- und Finanzdienstleistungsbranche. Im Infoteil halten Personalia und Bücher die Leser auf dem Laufenden.


UNSERE BEITRÄGE AUS DEM INHALTSVERZEICHNIS

MaRisk 7.0 – neue Anforderungen zur NPL- und NPE-Steuerung

Mit der Konsultation der MaRisk 7.0 finden europäische Anforderungen zu notleidenden Krediten (NPL) bzw. Risikopositionen (NPE) unmittelbar Eingang in die deutsche Aufsichtspraxis. Mit einer NPL-Quote größer oder gleich fünf Prozent zählen Institute fortan zu „Instituten mit einem hohen NPL-Bestand“ und müssen umfassende Anforderungen an die Strategie, Steuerung und Bearbeitung von notleidenden Krediten bzw. Risikopositionen erfüllen. Doch bereits die reguläre Umsetzung der MaRisk 7.0 führt zu einem Handlungsbedarf bzgl. der NPL- bzw. NPE-Prozesse.

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Möglichkeit der Quantifizierung von Nachhaltigkeitsrisiken

Mit dem Merkblatt zum Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken möchte die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) den Kreditinstituten eine Orientierung zum Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken geben. Die Art und Weise, den Einfluss von Nachhaltigkeitsrisiken auf die Risiken der Bank zu quantifizieren wird durch das Merkblatt der BaFin nicht beschrieben. Der vorliegende Beitrag soll eine mögliche Vorgehensweise aufzeigen, wie diese quantifiziert werden könnten.

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Auslagerung in die Cloud: Schäfchen- oder Gewitterwolke?

Cloud-Computing ist für viele abstrakt und schwer greifbar. Das muss sich ändern. Um die weitreichenden Auswirkungen zu verstehen, müssen Vor- und Nachteile klar herausgestellt werden. Warum sollte ein Unternehmen in die Cloud auslagern? Welche rechtlichen Vorgaben müssen Banken beachten? Was sind die elementaren Aspekte, die den Erfolg der Cloud-Auslagerung maßgeblich beeinflussen? Die Antworten finden Sie im Beitrag.

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Anforderung und Umsetzung der BAIT

Die BAIT sorgen schon länger für Beschäftigung. Bald kommt die Novelle. Die Anforderungen sind hoch und werden höher. Der Beitrag zählt häufig vorliegende Mängel auf und hilft Ihnen, vorhandene Probleme zu lösen und Abweichungen zu behandeln.

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Innovation in Banken

Was ist Innovation? Eine große Idee haben? Ein richtig ungewöhnlicher kreativer Gedanke? Falsch: Innovation ist der Prozess, sich eines großen Problems anzunehmen, eine Lösung zu erstellen, zu testen und dann umzusetzen. Sie unterscheidet sich von Kreativität, die sich auf die Generierung neuer Ideen konzentriert. Die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens ist ein Indikator für seinen langfristigen Erfolg in einem wettbewerbsorientierten und dynamischen Geschäftsumfeld. Studien zeigen darüber hinaus eine messbare positive Korrelation zwischen Innovation und der Rentabilität eines Unternehmens.

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EDITORIAL

Liebe Leserinnen
und Leser,

die Corona-Pandemie hat die Welt immer noch stark im Griff – es gibt kaum eine Nachrichtensendung, in der dieses Thema nicht behandelt wird. Dies ist wichtig und richtig, da das Bewusstsein bei den Menschen, sich an die Corona-Regeln zu halten, ein essenzieller Bestandteil der Bekämpfung dieses Virus ist. Wenn wir uns alle an die Regeln halten – Mitarbeiter*innen im Compliance-Bereich erzähle ich hier sicherlich nichts Neues – kommen wir deutlich besser durch die Krise. Auch auf den Bankensektor hat die Krise große Auswirkungen. Sofern noch nicht geschehen, werden Mitarbeiter*innen wieder aus den Büros in das Home Office verlagert, um die Fortführung der Geschäftstätigkeit der Unternehmen sicher zu stellen. Auch dies ist mit besonderen Regelungen verbunden – welche Geschäfte darf ich als Vertriebler auf welchem Wege mit meinen Kunden abschließen? Wie lange darf ich arbeiten, und vieles mehr. Auch diese Regeln dienen dem Schutz der Mitarbeiter*innen und der Bank selbst. Doch die Banken stehen nicht nur vor Herausforderungen im Hinblick auf die operative Fortführung der Geschäftstätigkeit. Die Auswirkungen der Pandemie auf viele Wirtschaftszweige sind spürbar. Hierbei handelt es sich um Geschäftskunden von Banken, deren wirtschaftliche Situation einen erheblichen Einflussfaktor auf die wirtschaftliche Situation von Banken darstellt. Hier besteht nun Handlungsbedarf bei den Banken und der Aufsicht. Die Banken sollten sich – so gut wie möglich – solidarisch mit den Kunden zeigen und diese nicht im Stich lassen. Der Aufsicht obliegt es, den Banken das notwendige Rüstzeug an die Hand zu legen, damit diese ihre Kunden unterstützen können. Die Bankenaufsicht hat bereits Anfang des Jahres eine Vielzahl von Erleichterungen veröffentlicht, welche die Banken bei der Umsetzung dieser Aufgabe unterstützen sollen. Es bleibt abzuwarten, wie sich die Lage weiter entwickelt und ob die bestehenden Erleichterungen ausreichen werden, um den gewünschten Effekt zu erzielen.

Aber es gibt auch noch eine weitere Wirklichkeit neben Corona. Diese ist zwar derzeit stiller geworden, aber an der einen oder anderen Stelle hat man – besonders für den Compliance-Bereich – bestimmte Impulse für seine tägliche Arbeit bekommen. Der eine oder andere wird sicherlich wahrgenommen haben, dass sogar Mitarbeiter*innen der BaFin in den Verdacht geraten sein sollen, fragwürdige Geschäfte mit Aktien von Wirecard und Grenke AG getätigt zu haben. Es ist jetzt keinesfalls an der Zeit, mit dem Finger auf die BaFin zu zeigen. Jedes Institut sollte sich stattdessen wieder einmal deutlich vor Augen führen, dass das Thema „unlautere Geschäfte“ jeden treffen kann – ob Großbank, Sparkasse, Volksbank oder sogar Aufsichtsbehörde. Es obliegt primär den Compliance-Einheiten, auch in stürmischen Zeiten den Blick geschärft zu halten, den Fokus auf die anstehenden Aufgaben zu halten und jeden Anschein von möglichen Interessenkonflikten oder unlauteren Handlungen von Mitarbeiter*innen im Unternehmen konsequent an den entsprechenden Stellen zu platzieren und darauf hinzuwirken, dass sachgerechte Maßnahmen ergriffen werden.

Sie sehen, die Zeiten sind stürmisch, aber gemeinsam werden wir durch die raue See segeln. In diesem Sinne wünsche ich Ihnen und Ihren Familien alles erdenklich Gute und Ihnen viel Spaß bei der Lektüre dieser Ausgabe.

Herzliche Grüße

Christian Gudat,
Stellvertretender Compliance Beauftragter,
Deutsche Hypothekenbank AG


Alle Beiträge

Zinsrisiken im Anlagebuch (IRRBB) effektiv modellieren und umsetzen

Donnerstag, 4. März 2021

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Das digitale Zahlungsverhalten der Generation Y in Deutschland

Montag, 1. März 2021

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Prüfungsschwerpunkte beim Change- und Releasemanagement

Dienstag, 16. Februar 2021

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Meldung von ILAAP-Informationen: Anforderungen und Herausforderungen

Dienstag, 16. Februar 2021

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Etablierung einer unabhängigen Validierungsfunktion gemäß BCBS 239

Mittwoch, 10. Februar 2021

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Firmenkundengeschäft – Kundenorientierung mit Digitalisierung

Mittwoch, 10. Februar 2021

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Process Mining

Mittwoch, 10. Februar 2021

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Paukenschlag der BaFin: Allgemeinverfügung zu Zinsanpassungsklauseln

Montag, 8. Februar 2021

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Krieg um die Top-Talente

Donnerstag, 4. Februar 2021

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Negativzinsen im Kreditgeschäft

Dienstag, 2. Februar 2021

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Kommunalkredite - Wenn der Bürgermeister Geld braucht

Donnerstag, 28. Januar 2021

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Neues Risikoreduzierungsgesetz

Freitag, 22. Januar 2021

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Anforderung und Umsetzung der BAIT

Donnerstag, 14. Januar 2021

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MaRisk 7.0 – neue Anforderungen zur NPL- und NPE-Steuerung

Mittwoch, 13. Januar 2021

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Innovation in Banken

Mittwoch, 13. Januar 2021

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Möglichkeiten der Quantifizierung von Nachhaltigkeitsrisiken

Donnerstag, 3. Dezember 2020

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Strafzinsen für Mietshäuser und die Akzeptanz negativer Renditen

Donnerstag, 3. Dezember 2020

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Auslagerung in die Cloud: Schäfchen- oder Gewitterwolke?

Mittwoch, 2. Dezember 2020

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MaRisk 7.0-E

Montag, 23. November 2020

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Hat die Einzelhandelsimmobilie in der Innenstadt noch eine Zukunft?

Donnerstag, 19. November 2020

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Entwicklung von Kreditausfallquoten in Europa

Donnerstag, 5. November 2020

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Künftige Unternehmenssanierung außerhalb eines Insolvenzverfahrens

Mittwoch, 4. November 2020

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Das neue Risikoreduzierungsgesetz

Mittwoch, 4. November 2020

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Gleitende Durchschnitte und konstante Margen

Donnerstag, 22. Oktober 2020

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Proportionalität in der CRR II

Donnerstag, 22. Oktober 2020

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Auslagerungsüberwachung

Montag, 19. Oktober 2020

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Massengeschäft erfolgreich managen

Montag, 28. September 2020

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Sustainable Finance in der Bankpraxis

Donnerstag, 24. September 2020

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FCH Toolbox IKS

Donnerstag, 24. September 2020

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WP und IR - gemeinsam stark

Mittwoch, 16. September 2020

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Quanten Computing im Finanzbereich

Mittwoch, 16. September 2020

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Beschleunigung des digitalen Fortschritts durch die Corona-Krise

Dienstag, 15. September 2020

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Der Weg zum Geschäftsprozess-Manager im Bankensektor

Donnerstag, 27. August 2020

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Zinsänderungsklauseln und Rating im Firmenkundengeschäft

Freitag, 31. Juli 2020

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Cashflow-orientierte Planung der zukünftigen Kapitaldienstfähigkeit

Donnerstag, 30. Juli 2020

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Agile Methoden erfolgreich in der Banksteuerung einsetzen

Mittwoch, 29. Juli 2020

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Datenqualität im Controlling, Melde- und Rechnungswesen

Montag, 27. Juli 2020

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Digitalisierung: Game Changer für die Finanzmarktaufsicht

Montag, 27. Juli 2020

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Neue EBA-Leitlinie für Kreditvergabe/-überwachung (EBA/GL/2020/06)

Montag, 27. Juli 2020

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Agile Transformation in der Banksteuerung

Dienstag, 21. Juli 2020

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Bereitstellungsaufwand und Sittenwidrigkeit von Bereitstellungszinsen

Donnerstag, 18. Juni 2020

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Berücksichtigung ökonomischer Risiken in der normativen Perspektive

Dienstag, 16. Juni 2020

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Die Virtuelle Hauptversammlung

Dienstag, 16. Juni 2020

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Immobilienrisiken noch stärker im Fokus

Freitag, 5. Juni 2020

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Wohnimmobilienmärkte nach der Krise

Donnerstag, 4. Juni 2020

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Cloud löst Entscheidungsdilemma

Donnerstag, 4. Juni 2020

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Rechtliche Herausforderungen im Umfeld von Data Science im Bankwesen

Mittwoch, 27. Mai 2020

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Vier Faktoren für den Erfolg von Open Banking

Montag, 11. Mai 2020

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Nachhaltigkeit in einer regionalen Genossenschaftsbank

Donnerstag, 7. Mai 2020

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IDW RS BFA 7 Pauschalwertberichtigungen - Paradigmenwechsel vollzogen

Donnerstag, 30. April 2020

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Innovatives (Geschäfts-)Prozessmanagement mit End-to-End-Prozessen

Dienstag, 28. April 2020

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Immobilien in der Corona-Krise

Donnerstag, 23. April 2020

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Tax Compliance für Genobanken am Beispiel der Umsatzsteuer

Mittwoch, 22. April 2020

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Gesetzgeberische Maßnahmen zur Abmilderung der Folgen von "COVID-19"

Dienstag, 21. April 2020

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Cloud-Anbieter für Banken und Versicherungen

Donnerstag, 9. April 2020

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Kreditwürdigkeitsprüfung in der Corona-Krise

Montag, 6. April 2020

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Office_neo: Moderne Collaboration-Lösungen aus der Cloud

Montag, 30. März 2020

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ILAAP und FTP - Symbiose für nachhaltigen Geschäftserfolg?

Freitag, 20. März 2020

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Neukonzeption der Eigenmittelzielkennziffer 2019/2020

Freitag, 20. März 2020

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Erfüllung der aufsichtskonformen Anforderungen für (IT-)Dienstleister

Dienstag, 10. März 2020

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Das Ende der Banken?

Dienstag, 3. März 2020

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Veränderungsprozesse aktiv gestalten

Montag, 2. März 2020

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Neues ILAAP-Meldewesen

Freitag, 21. Februar 2020

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Steigende Anforderungen im Auslagerungsmanagement

Donnerstag, 16. Januar 2020

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Generation Z – die neue Herausforderung in den Ausbildungsbetrieben

Freitag, 29. November 2019

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Neu-Produkt-Prozess bei deutschen Kreditinstituten

Freitag, 29. November 2019

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Modellierung von Einlagen - Liquiditätsrisiko Bilanzstrukturmanagement

Freitag, 22. November 2019

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Design Thinking in der Finanzindustrie

Montag, 18. November 2019

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Synergien im Beauftragtenwesen

Freitag, 11. Oktober 2019

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Neue MaRisk 2020

Freitag, 27. September 2019

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Die „kritische Grundhaltung“

Freitag, 27. September 2019

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Meldewesendaten als wesentliche Bemessungsgrundlage für den SREP

Freitag, 27. September 2019

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IDW ERS BFA 7 Paradigmenwechsel bei Pauschalwertberichtigungen

Freitag, 27. September 2019

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Schon wieder eine Änderung der gesetzlichen Vorgaben (verpasst?)!

Freitag, 27. September 2019

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Wozu braucht man einen IKS-Beauftragten?

Mittwoch, 18. September 2019

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Ableitung einer konsistenten Risikoanalyse

Freitag, 13. September 2019

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Einsatz von Risikoanalysen in Kreditinstituten

Freitag, 13. September 2019

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Die Modernisierung der Vermögensverwaltung

Freitag, 6. September 2019

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Aktiv gemanagte Fonds vs. ETFs

Freitag, 6. September 2019

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Auslagerungsmanagement - von der Pflicht zur Kür

Freitag, 6. September 2019

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Kritische Würdigung des Zinsrisiko-Rundschreibens 06/2019

Mittwoch, 28. August 2019

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Aktiv vs. passiv: Fitnessprogramm für die Asset Management-Branche

Mittwoch, 28. August 2019

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Die „satzungswidrige“ Verwendung von Stiftungsmitteln

Mittwoch, 28. August 2019

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Der Beirat als Instrument der Family Governance

Mittwoch, 28. August 2019

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Die Investment Strategie im Family Office

Mittwoch, 28. August 2019

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Fit & Proper Individual

Montag, 19. August 2019

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Fit & Proper für die Bankorganisation

Montag, 19. August 2019

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Der Realkredit – Ein Produkt zur Eigenkapitalschonung

Donnerstag, 8. August 2019

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Interpretierbarkeit von Blackbox-Modellen für das Kredit-Scoring

Freitag, 28. Juni 2019

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Datenportabilität: Neue Anforderung der DSGVO

Freitag, 28. Juni 2019

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MREL – Bail-in-fähige Verbindlichkeiten und Banksteuerung

Freitag, 28. Juni 2019

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Verschärfte Anforderungen für notleidende Kredite in Säule 1 und 2

Freitag, 31. Mai 2019

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Steuerung der Risikotragfähigkeit bei regionalen Instituten

Freitag, 31. Mai 2019

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Wirksame Kündigung von Firmenkundendarlehen durch die Bank

Freitag, 31. Mai 2019

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Zielgerichtetes Prozessmanagement in der Risikosteuerung

Freitag, 31. Mai 2019

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Integrierte Liquiditätsrisikosteuerung mit Meldewesendaten

Dienstag, 14. Mai 2019

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Auftragsverarbeitung, Risiko im Datenschutz?

Donnerstag, 9. Mai 2019

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Auslagerungsmanagement und Risikoanalyse nach AT 9 MaRisk

Donnerstag, 9. Mai 2019

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Individuelle Datenverarbeitung mit Excel – Best Practice

Donnerstag, 9. Mai 2019

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Neuausrichtung der Risikotragfähigkeit

Donnerstag, 9. Mai 2019

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Warum sich Zinsfristentransformation weiter lohnt

Donnerstag, 11. April 2019

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Vertriebsstrategien bei gewerblichen Immobilienfinanzierungen

Mittwoch, 27. März 2019

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Geschäftsmodellanalyse

Dienstag, 26. März 2019

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Immobilienfinanzierung: Passgenaue Kennzahlen für die Kreditpolitik

Dienstag, 26. März 2019

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Vernetze Mitarbeiter und stifte Sinn

Dienstag, 26. März 2019

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Zulässigkeit von Entgelten bei Krediten

Dienstag, 26. März 2019

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Benchmarkorientierte Zinsbuchsteuerung in einer Großbank

Dienstag, 26. März 2019

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Rettungserwerb von gewerblichen Immobilien durch Kreditinstitute

Dienstag, 26. März 2019

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Liquiditätsmeldewesen 2020

Dienstag, 26. März 2019

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Folgen aus der Umgehung der Institutsvergütungsverordnung

Montag, 25. März 2019

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Fonds vollständig im ICAAP erfassen

Montag, 25. März 2019

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Erwartungshaltungen an eine zentrale Auslagerungsüberwachung

Montag, 25. März 2019

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Sicherung von Qualitätsstandards im Reporting

Montag, 4. März 2019

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ISB in der 2nd Line of Defense – Notwendige Soft Skills in der Zusammenarbeit

Montag, 4. März 2019

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BAIT – Fluch oder Segen?

Montag, 4. März 2019

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Erwartungshaltungen an eine zentrale Auslagerungsüberwachung

Montag, 4. März 2019

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Erweiterte Anforderungen an Prüfung von Stresstests

Montag, 4. März 2019

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Zinsschockberechnung mit und ohne Margen-Cash Flows

Montag, 4. März 2019

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Bilanzmanipulationen

Montag, 4. März 2019

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Geldwäschebekämpfung 4.0

Montag, 4. März 2019

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Kapitalplanung unter Beachtung des neuen RTF-Leitfadens

Montag, 4. März 2019

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Vertragliche Mithaftung ausländischer Konzerngesellschaften

Montag, 4. März 2019

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BREXIT – was müssen regionale Institute in Deutschland tun?

Donnerstag, 21. Februar 2019

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Risikokultur als Chance

Mittwoch, 6. Februar 2019

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Grundlagen für SIEM- und SOAR-Einführung: Praxisbericht SIEM und SOAR: BAITmen für den Bankbetrieb

Freitag, 1. Februar 2019

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Neue nationale Vorgaben zur Risikotragfähigkeit

Montag, 21. Januar 2019

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Fit & Proper in deutschen Kreditinstituten

Montag, 3. Dezember 2018

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Die neue Versicherungsvermittlungsverordnung kommt – sind Sie bereit?

Montag, 5. November 2018

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Garantiert nachhaltig

Dienstag, 11. September 2018

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Optionen der Bank bei Kündigung eines Verbraucherdarlehens

Freitag, 18. Mai 2018

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Liquiditätsrisikomanagement für Kreditinstitute in Liquiditätsverbünden

Mittwoch, 9. Mai 2018

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Unser Herausgebergremium besteht aus folgenden Mitgliedern

  • Markus Dauber
    Vorstandsvorsitzender, Volksbank eG - Die Gestalterbank
  • Christian Denk
    Abteilungsleiter Bankenaufsichtsrecht und internationale Bankenaufsicht, Deutsche Bundesbank
  • Prof. Dr. Jürgen Ellenberger
    Vorsitzender Richter am BGH, Bankrechtssenat, und Vizepräsident des Bundesgerichtshofs
  • Dr. Peter Hanker
    Vorstandssprecher, Volksbank Mittelhessen eG
  • Wolfgang Hartmann
    Vorstandsvorsitzender des Instituts für Risikomanagement und Regulierung, ehem. Mitglied des Vorstands und CRO, Commerzbank AG
  • Prof. Dr. Thomas A. Lange
    Vorsitzender des Vorstandes, National-Bank AG
  • Dr. Peter Lutz
    Abteilungspräsident Bankenaufsicht, Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin)
  • Jens Obermöller
    Leiter Grundsatzreferat Cybersicherheit in der Digitalisierung und Regulierung Zahlungsverkehr bei der BaFin
  • Prof. Dr. Svend Reuse
    Mitglied des Vorstands, Kreissparkasse Düsseldorf
  • Dr. Hans Richter
    Oberstaatsanwalt, Leiter der Abteilung Bank-, Börsen- und Insolvenzstrafrecht a. D., Schwerpunktstaatsanwaltschaft für Wirtschaftsstrafrecht, Stuttgart
  • Karl Matthäus Schmidt
    Vorstandssprecher, Quirin Privatbank AG
  • Prof. Dr. Maximilian A. Werkmüller
    Rechtsanwalt, SSP-LAW (Of Counsel), Rechtsanwaltsgesellschaft, Düsseldorf

Unser Fachbeirat besteht aus folgenden Mitgliedern

  • Dirk Beule
    Rechtsanwalt, Syndikus Rechtsabteilung, HSBC Trinkaus, Düsseldorf
  • Markus Dokter
    Bereichsleiter Finanzen, Volksbank Mittelhessen eG
  • Volker Fentz
    Ressortleiter Individualkunden, VR Bank Untertaunus eG
  • Dr. Karsten Füser
    Partner, EMEIA Financial Services, Ernst & Young GmbH
  • Frank Günther
    Senior Consultant und Kreditspezialist, FCH Consult GmbH
  • Dr. Ralf Hannemann
    Direktor, Bereichsleiter Bankenaufsicht, Bundesverband Öffentlicher Banken Deutschlands, VÖB
  • Prof. Dr. Stefan Janßen
    Jade Hochschule Wilhelmshaven, Fachbereich Wirtschaft, vormals Prüfungsleiter bei der Bundesbank
  • Ralf Josten
    LL.M. oec., Rechtsanwalt, Chefjustitiar & Direktor, LL.M., Zentralbereich Kommunen Recht, Kreissparkasse Köln
  • Dr. Marco Kern
    Vorstandsvorsitzender, VR Bank Südliche Weinstraße eG
  • Dr. Jörg Lauer
    Ehem. Rechtsanwalt, langjährige Immobiliengeschäftsverantwortung im Landesbankbereich
  • Dr. Tanja Leicht
    Leiterin Organisationsentwicklung und Projektmanagement, VR Bank Südpfalz eG
  • Dirk Lötters
    Bundesbankdirektor, Leiter Bankgeschäftliche Prüfungen Deutsche Bundesbank
  • Thomas Maurer
    Leiter Interne Revision, Münchner Bank eG
  • Elmar Scholz
    Chief Compliance Officer, Abteilungsdirektor Compliance / Marktservice, Sparkasse am Niederrhein
  • Anja Steinmeyer
    Leiterin Handelskontrolle, HSH Nordbank AG
  • Christoph Wengler
    Mitglied der Geschäftsleitung, Politik, Europa und internationale Beziehungen, Bundesverband Öffentlicher Banken Deutschlands, VÖB, e.V.
  • Prof. Dr. Stefan Zeranski
    ehem. Leiter Treasury, Kölner Bank eG

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